Prendre des décisions

Beaucoup de responsables hiérarchiques se plaignent du manque d’engagement et de motivation des personnes qu’ils ont sous leurs ordres. Cette insatisfaction conduit nombre d’entre eux à recourir à des outils de contrôle toujours plus resserrés pour venir à bout des résistances.

Et si une autre voie était possible ?

Connaissez-vous les organisations du travail qui permettent de distribuer l’autorité au lieu de la centraliser toujours davantage ?

Le doigt sur l’essentiel

Comment les décisions sont-elles prises au sein de votre organisation ? Le processus vous semble-t-il conduire à des décisions efficaces et justes, en accord avec la raison d’être et les valeurs de l’organisation ?

Finalité : Choisir une stratégie de distribution de l’autorité qui favorise les relations authentiques et l’efficacité au service du projet commun.

Objectifs :

• Avoir une vue d’ensemble des différentes manières de distribuer l’autorité au sein d’une équipe.

• Comprendre les effets de chaque modalité de prise de décision sur la dynamique d’équipe.

• Choisir une modalité de distribution de l’autorité au sein de son équipe, en conscience.

Vue d’ensemble :

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